Diverzifikace v novém makro prostředí
Po Globální finanční krizi v 2007 jsme zaznnamenali v r ámci záchrany ekonomik použití nástrojů jako QE (kvantitativn í uvolňování) dříve nemyslitelných, což vytvořilo umělé prostředí úrokových sazeb a výnosů do splatnosti ne jen kolem nuly, ale místy i negativní. Výhodou byla pokračující stabilně nízká inflace. To narušila Globální pandemická krize a poruchy v nabídkových kanálech spojené s rozsáhlou penežní zásobou nakumulovanou z let QE a masívní akcelerací za Covidu (za dva roky nárůst peněžního agregátu v rozsahu to co obvykle za deset let) společně s fiskální expanzí vyvolaly nutnost změnit směr v monetární politice. Co víc, geopolitické problémy a větší dluhové poměry vládních rozpočtů dále umocňují makro prostředí, kde bude výhodnější připustit vyšší inflační cíl pro odinflování dluhu a pokud možno za co nejnižších normalizovaných sazeb pro zastavení nárůstu dluhové služby. Big Tech firmy investují od 2022 100-vky milliard USD na generativní umělou inteligenci (AI). Dle vyj